Consultant senior en communication digitale avec plus de 20 années d’expérience – en agence, chez l’annonceur et à mon compte depuis 2009 – avec de nombreuses références, pour une clientèle variée et fidèle, notamment dans le marché de l’art : galeries, commissaires-priseurs, experts et artistes.
Amateur d’art et collectionneur, j’aide les artistes, collectionneurs et acteurs du marché de l’art à prendre position dans le monde des NFTs : bonnes pratiques, création des comptes, création de NFTs, curation.
Des résultats concrets
Sur Achetez de l’Art notamment :
- La création et l’animation d’une importante communauté en ligne (+ de 100k amateurs et collectionneurs d’art à ce jour)
- Un excellent positionnement dans les résultats de recherche, sur les requêtes stratégiques pour la marque
- Une importante collection de NFTs sur OpenSea et sur Tezos
Mes points forts
- Une expérience en agence, chez l’annonceur, à la direction de ma propre agence et depuis 2009 en tant que consultant indépendant
- De nombreux projets de communication numérique pilotés
- Une maîtrise de toutes les étapes de ces projets, pour avoir déjà pris part à chacune d’entre elles
- Une utilisation quasi-quotidienne des solutions e-commerce Shopify et Big Cartel
- Une bonne connaissance fonctionnelle et technique des principales solutions CMS open source du marché et plus particulièrement de WordPress (de nombreux site Internet et Extranet conçus et mis en oeuvre – thème graphique, fonctionnalités, développements spécifiques, paramétrage, choix des extensions, suivi et animation, optimisation SEO, TMA), de Drupal et de Liferay (plus de 4 ans d’expérience fonctionnelle sur la solution, complétée par les formations certifiantes Portal Administrator et Liferay Developer)
- De multiples sessions de formation dispensées
- Un appui sur un réseau d’experts éprouvé et rapidement opérationnel (ergonomes, développeurs, spécialistes accessibilité…)
- Une approche systématiquement orientée utilisateur
Mes domaines d’intervention
- NFTs (accompagnement des artistes, collectionneurs et acteurs du marché de l’art)
- Communication web, visibilité sur Internet (SEO) et sur les réseaux sociaux (SMO), e-réputation
- Conseil en communication et collaboration en entreprise
- Noms et identités de marques :
conception de noms, création de logos et identités visuelles
Une clientèle variée et fidèle
Accor, Ader-Nordmann, AFD, AFNOR, APRR, Boisgirard-Antonini, Bordas, Buildinvest, experts CNES, Compagnies du Monde, Crédit Agricole, Elex Premium, France Alzheimer, Galerie Arts d’Australie, Galerie Collin Estampes, Galerie Incognito, GEODIS, Manpower, Pernod Ricard, RATP, SNPE… Détails des missions et coordonnées des contacts sur demande.
Consultant spécialiste du marché de l’art, j’accompagne notamment plusieurs acteurs du marché de l’art – maisons de vente aux enchères, experts et galeries d’art – en leur fournissant un appui dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie de communication digitale, dans la mise en place et l’optimisation de leur solution de vente en ligne, dans l’amélioration de leur visibilité sur le web et les réseaux sociaux, dans leurs prises de position sur le marché des NFTs.
Exemples de missions récentes
• GEODIS (depuis 2015)
Accompagnement projets digitaux
Mission auprès de l’IT Corporate et de la direction de la communication de GEODIS, opérateur de la chaîne logistique se classant parmi les plus grandes entreprises dans son domaine en Europe et dans le monde : suivi des projets digitaux, essentiellement web (maintenance et évolutions, visibilité SEO et SMO, refonte des sites du Groupe).
• Achetez de l’Art (depuis 2014)
Fondateur du site Achetez de l’Art
Identité visuelle, développement web et commercial, optimisation de la présence web et animation des réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram, Pinterest…)
Découvrir, acheter, collectionner.
• Agence Française de Développement (2016)
Accompagnement pour la refonte de la photothèque de l’AFD
AMOA auprès de la direction de la Communication pour l’organisation et le suivi de la consultation lancée en vue de la refonte de la photothèque de l’Agence : rédaction du cahier des charges, organisation et animation des soutenances, participation aux délibérations et choix de la solution.
• ID4D (2015-2016)
Optimisation de la visibilité du blog des experts sur le développement durable proposé par l’AFD
Audit de la présence d’ID4D sur le web et les réseaux sociaux, recommandations techniques, ergonomiques et rédactionnelles.
Appui dans l’optimisation du CMS WordPress (choix des extensions, paramétrages), fourniture de bonnes pratiques et formation.
• Experts CNES (2013-2016)
Optimisation de la visibilité de la Chambre Nationale des Experts sur Internet
Audit et recommandations pour un renforcement de la présence de la CNES sur le web, mise en oeuvre du projet de refonte du site Internet (choix technique, conception et réalisation), formation, rédaction des notices et de la charte d’utilisation, prise de position sur les réseaux sociaux et fourniture de conseils pour un référencement optimal du site et des pages des experts, maintenance et évolutions fonctionnelles.
• Agence Française de Développement (AFD – 2009-2015)
Accompagnement sur l’Intranet (refonte puis évolutions)
2015 : AMOA auprès de la direction de la Communication pour le suivi des évolutions fonctionnelles de l’Intranet
2012-2013 : AMOA auprès de la direction de la Communication pour la montée de version de l’Intranet du Groupe (Liferay 5.2 > Liferay 6.1) : choix des fonctionnalités et pistes d’amélioration, grâce notamment à l’analyse des usages, rédaction de l’expression de besoins Métiers. Assistance aux Métiers pour la création de leur espace Intranet, sessions de formation à l’administration fonctionnelle de leur site.
2009-2012 : AMOA auprès de la direction de la Communication et de la DSI : audit des besoins utilisateurs et des attentes des managers, benchmark des solutions du marché et rédaction de pistes de réflexion pour le passage à un Intranet 2.0, rédaction du cahier des charges, organisation de l’appel d’offre, choix de la solution (Liferay 5.2) et suivi de sa mise en œuvre avec notamment deux pilotes fonctionnels, conception du logo de l’Intranet, rédaction de l’offre de service, des guidelines et bonnes pratiques, formation et accompagnement des Métiers dans la mise en place de leur nouvel espace Intranet, accompagnement des utilisateurs dans la conduite du changement (réalisation de didacticiels, animation de sessions de sensibilisation, mise en place d’espaces d’échange), bilan du projet.
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Guillaume Horen
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